Ciclo Anual do Geração MudaMundo
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O Geração MudaMundo reconhece o importante trabalho desempenhado por muitas organizações na temática da juventude no Brasil e visa construir relações de longo prazo com aquelas que estejam afinadas com os objetivos do programa.
É a partir desta afinidade e compromisso coletivo com a proposta, que se inicia o processo de compartilhamento da visão, metodologia e de ferramentas que possam alavancar os objetivos comuns entre o projeto e os atores envolvidos (organizações, jovens e Ashoka).
Caso sua organização tenha interesse em implementar o Geração MudaMundo, abaixe o formulário Pesquisa para as Organizações Interessadas em ser Parceiras.
Jornada Pedagógica
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O principal objetivo desta Jornada é oferecer um material de apoio, com sugestões de oficinas para que o facilitador da organização parceira de implementação possa orientar os jovens participantes nos diversos passos, desde o nascimento da idéia, passando pelo preenchimento do Plano de Ação, até a etapa pós-financiamento.
É importante salientar que o Geração MudaMundo visa promover, durante toda jornada, a integração da diversidade e pluralidade de valores, com a participação de jovens de diferentes idades e contextos culturais, sociais, econômicos e geográficos.
O material apresentado surge da compreensão de que algumas organizações já dispõem de metodologia própria de inserção do empreendedorismo social no movimento juvenil, enquanto outras estão iniciando este processo. Nesta óptica, os materiais apresentados são apenas sugestões, onde o educador/facilitador deverá se sentir com total liberdade de usar e adaptá-las, em função de seus contextos e necessidades.
Levando isto em consideração, é importante ressaltar que o papel do Plano de Ação e dos Critérios de Avaliação é estabelecer padrões norteadores do processo, garantindo um alinhamento conjunto entre as equipes das diversas organizações na apresentação no Painel de Avaliação.
| Anexo | Tamanho |
|---|---|
| INSCRIÇÃO - Orgs Interessadas em ser Parceiras do Geração MudaMundo.doc | 72.5 KB |


