Youth Venture

KONE ISSA CHARLES
11 BP25 ABIDJAN 11
Tel : +225 49 85 04 15
+225 06 28 53 50
+225 40 38 85 97
Pumac12000@yahoo.fr
http://charlesissa.solidairesdumonde.org
République de Côte d’Ivoire

Pour la création d’un fonds International de Solidarité.

Aucune catastrophe n’est à souhaiter à qui que se soit, partout dans le monde. Aussi, ma communauté, par ma voix, s’incline devant tous ces morts et tient à partager le malheur de toutes ces populations.
Face à cette cascade de catastrophes naturelles et humaines enregistrées d’abord à Aquila en Italie, à Haïti, puis en Indonésie, récemment au Chili, en Asie, en France principalement en Vendée et en Charente-Maritime où le récent bilan fait état de 53 morts et 9 disparus, en Belgique, en Allemagne et au Portugal, il est important que nous comprenions tous, que ces malheurs sont à la porte de chacun de nous, partout dans le monde et que cela n’est pas particulièrement le seul mal des pauvres ou des pays du tiers monde.
Il nous parait évident, nous l’avons toujours suggérer, comme se fut le cas pour la finance mondiale avec les institutions de Bretton-Woods, et bientôt avec l’environnement si on en croit l’actualité, la création d’un Fonds International de Solidarité.

Qu’est ce que serait le fonds International de Solidarité ?

Ce serait une institution internationale sensée recueillir les fonds qui seraient consacrés à l’aide de personnes victimes de catastrophes terrestres, humaines et aux problèmes humanitaires.

Comment trouver le financement ?

Quelques propositions de mesures.

1) par une cotisation annuelle des pays représentés au sein de la dite institution par leurs principales ONG, fondations et associations caritatives et humanitaires selon leurs propres moyens ou sur une base de calcul à déterminer ;
2) par l’organisation annuelle de tournois sportifs au profit exclusif de l’institution, tel que nous le suggérons à travers notre projet sportif que vous retrouverez sur mon blog http://charlesissa.solidairesdumonde.org ;
3) par la bonne volonté des populations , surtout celles des pays riches et développés qui voudrait qu’au-delà d’un achat de plus de 10 euros, elle verse 2 euros comme geste de solidarité, à souhait ;
4) par les financements innovants tel que la taxation de certaines transactions notamment financières ce qui me parait normal vu la misère et la pauvreté de nos populations à cause des comportements irresponsables du monde de la finance ;
5) l’organisation dans les médias d’émissions consacrées à la collecte de fonds, tel que l’on peut le voir avec le téléthon ;
6) la taxation à hauteur d’1 ou 2 euros sur les billets d’avion et autres transports ;
7) la nomination d’ambassadeurs et ambassadrices pour récolter des fonds à travers le monde et joindre le plus grand nombre à cet élan de solidarité et de générosité ;
8) organiser avec des artistes, des stylistes, des galas de charité ;
9) collecter des fonds pour l’organisation de concerts, d’exposition ou pour la production de disques ;
10) la création d’un magazine et d’un site Internet où la vente et la publicité permettront de recueillir des fonds au profit de l’institution. Ils permettront de relater les différentes actions de l’institution.

A quoi va servir ce fonds ?

1) pour venir en aide, au secours des sinistrés le plus rapidement possible, vu que le gain de temps dans les catastrophes est nécessairement un gain de vie et éviter qu’on perde du temps à attendre bêtement que des autorités veuillent bien s’organiser et s’engager ;
2) pour l’achat de biens et services de secours, la nourriture, l’eau, des vêtements, des tentes, l’hospitalisation, des soins, des médicaments, la reconstruction et le suivi ;
3) pour sauver des vies, réconforter les victimes, les encadrer, s’en occuper. Aidez les sinistrés, leur redonner le sourire et l’espoir ;
4) former un peu partout dans le monde de jeunes bénévoles, pour la plupart au secourisme.

D’où que vous veniez, rejoignez nous si vous partagez, ne serait ce que nos idées et nos projets.
Joignons ensemble nos intelligences et nos convictions et menons à bien cette action aux services de causes nobles et justes.
Autant il est intelligent de prévenir des catastrophes terrestres, autant il est aussi intelligent de prévoir ces moyens pour aider nos populations.

La solidarité internationale partout dans ce monde plus que jamais en proie à la pauvreté, la misère et la précarité se doit d’être l’affaire de tous.

KONE Issa Charles
11 BP25 ABIDJAN 11
Tel : 00 225 06 28 53 50
Pumac12000@yahoo.fr
http://charlesissa.solidairesdumonde.org

Monsieur,
Je me nomme KONE Issa Charles. J’ai 27 ans, je suis étudiant au Centre Préparatoire aux Diplômes d’Expertise Comptable(CPDEC), une des grandes écoles du prestigieux Institut National Polytechnique d’Abidjan, en Côte d’Ivoire, où je vis depuis toujours.

Je souhaiterai à travers cette missive, vous faire part de mon projet qui je l’espère de tout cœur, verra le jour grâce à vous, pour notre bonheur à tous, mais également celui de toute la jeunesse africaine.

Daignez agréer Madame, Monsieur, l’expression de ma haute considération.

KONE Issa Charles.

Projet : la création d’un nouveau magazine international africain

Objectifs du projet : la création d’une PME par de jeunes africains pour défendre à travers le monde entier la cause africaine ;

La création d’un magazine africain fait, élaboré par la jeunesse africaine. Un bimensuel africain pour promouvoir l’Afrique et toute sa diaspora dispersée un peu partout dans le monde, par un regard neutre et nouveau, auprès de l’Asie, de l’Europe et de l’Amérique, mais également des africains, antillais et autres afro-caribéens, eux-mêmes pour dénoncer les différentes tares de nos sociétés africaines et contribuer ainsi au développement par le changement de celles-ci pour le mieux-être de nos populations africaines ;
Également suivi de la création d’un site Internet du magazine où les jeunes africains et du monde entier pourront s’exprimer, échanger, présenter leurs idées et leurs projets, une sorte de face-book à la sauce africaine.
Car, l’autre objectif de la création de ce magazine et du site Internet, c’est de montrer les deux faces de l’Afrique, l’une qu’adorent présenter les médias étrangers au reste du monde(famine, guerres civiles, pauvreté, coup d’Etat, génocide, pandémies, insalubrités) certes, malheureusement la vérité, et l’autre avec des jeunes qui se bougent, qui entreprennent, développent leurs idées et leurs projets pour que les choses changent autour d’eux, une autre plus contemporaine et plus juste.
Une autre Afrique où des jeunes comme moi ont, je l’espère, grâce à vous, la chance de pouvoir voir leurs idées se développer, se réaliser, pour venir en aide aux autres jeunes par un soutien à la création de PME, par des soutiens aux organismes et associations caritatives, par le soutien de causes nobles et justes, grâce à une partie des bénéfices qui sera réalisée par la vente annuelle du magazine ; la chance pour cette nouvelle vague de jeunes africains qui a soif de liberté, et qui veut s’exprimer sur toute ses inégalités à éradiquer de nos sociétés.

Ce bimensuel de 200 à 250 pages voire 300 pages même éventuellement, sera composé de plusieurs différentes rubriques :
-politique africaine à travers des interviews de chefs d’Etats africains, gouvernants, hommes et femmes politiques qui font bouger, parfois au risque de leurs vies, nos différentes sociétés mais également politique étrangère en traitant l’actualité internationale.

-économie africaine avec des interviews d’éminents professeurs, économistes, journalistes, financiers banquiers, investisseurs, consommateurs et chefs d’entreprises, mais également économie internationale, G20, crise financière internationale et autres sujets houleux de l’actualité internationale.

-la culture africaine : avec la couverture d’évènements culturels africains tels le FESPACO, le MASA (Marché Africain des arts et du spectacle), les KORA en Afrique du Sud, le festival du 7ème art au Maroc.
-cinéma
-arts
-musique
-spectacle
-showbiz
-littérature africaine.

Sports : le sport africain dans son ensemble, interviews et reportages des dirigeants africains et des sportifs africains qui brillent de mille feux dans les différents évènements sportifs internationaux et divers championnats étrangers avec les Drogba, Eto’o et Adébayor, leurs histoires, leurs avenirs, leurs projets.

-jeunesse africaine : aller à l’encontre de la jeunesse africaine, de la méditerranée à la forêt équatoriale en passant par le Maghreb via l’ouest africain, les Antilles et les caraïbes, pour recueillir leurs différents témoignages, leurs appréhensions, leurs visions de l’avenir.

-la société africaine : ses traditions, ses us et coutumes, le quotidien de ses populations, ses grandes villes et ses bidonvilles, ses contrastes, ses injustices.

-tourisme : promouvoir le tourisme africain avec des reportages sur ses beaux sites, son espace magnifique, ses endroits idylliques, ses adresses utiles et les différentes démarches à remplir pour y parvenir.

Santé : informations, sensibilisations, préventions, astuces, conseils d’éminents médecins africains quant aux pandémies et divers maux qui minent nos sociétés.

Cuisine : présentation des mets du terroir africain, astuces et conseils pratiques pour la préparation.

Détente : jeux, mots croisés, mots fléchés, sudoku, bandes dessinées, poèmes d’auteurs africains, photo-roman ;
Photoreportages des nuits chaudes africaines ;
People, horoscope, agenda évènementiel, les sorties littéraires, films, DVD, jeux vidéos, etc.)

Budget nécessaire à la création de la société et du bimensuel.

Siège social : Abidjan
Dénomination sociale : Afrique Life Magazine
Forme juridique de la société : Sarl
Nombre de salariés : 32 salariés
Capital social=200 000 000fcfa qui se repartit comme suit :

Apports en nature :
Achat d’un local pour la société avec bureaux, salle de réunion et de réception pour 30salariés : 30 000 000fcfa
Mobiliers de bureaux=10 000 000fcfa
Matériels informatiques : 30 000 000fcfa
Matériel de transport : 50 000 000fcfa pour l’achat de 3 véhicules.
Fournitures de bureaux : 10 000 000fcfa
Frais de promotion pour le lancement du magazine : 15 000 000fcfa
Autres charges : 5 000 000fcfa

Apports en numéraire :
Disponibilités : 40 000 000fcfa

Montant total des apports : 200 000 000fcfa

Charges mensuelles de la Sarl :
Salaires :
Le gérant associé : 6 000 000fcfa
2 ingénieurs commerciaux : 500 000*2=1 000 000fcfa
2 ingénieurs comptables : 500 000*2=1 000 000fcfa
15 journalistes expérimentés=500 000*15=7 500 000fcfa
2 photographes expérimentés=250 000*2=500 000fcfa
2 ingénieurs informaticiens=500 000fcfa*2=1 000 000fcfa
2 chauffeurs=150 000fcfa*3=450 000fcfa
2 domestiques=100 000fcfa*2=200 000fcfa
2 gardiens=100 000fcfa*2=200 000fcfa
1 secrétaire=200 000fcfa
1 cuisinière=100 000fcfa

Factures (électricité, eau, téléphone, carburants, cantine)=2 000 000fcfa

La confection du magazine ( reportage, transport, imprimerie)=10 000 000 FCFA

Montant total des charges : 30 200 000fcfa

+frais de transport pour la distribution : 60 000 000fcfa pour les 28 pays.

Chiffre d’affaire bimensuel réalisable : 4000 000 000 FCFA
Mensuel de 200 à 250 voire 300 pages.

Part de marché : 28 pays pour un peu de 700 000 000 d’habitants au total

Tirage estimé : 2 000 000 exemplaires.

Prix unitaire : entre 3500 et 5000fcfa avec possibilité d’abonnement annuel à 30 000fcfa

Publicité générée par la publicité et par le magazine et par Internet 50 000 000fcfa

20 pourcent des profits réalisés se consacrés à soutenir des projets en Afrique

10 pourcent des profits repartis entre les salariés à concurrence du pourcentage salarial

10 pourcent des profits pour la trésorerie de la société.

Mon avenir et celui de nombreux autres jeunes africains passent nécessairement par vous. Si vous le pouvez, s’il vous plait aidez nous.

Projet : La confection et la création d’un carnet de secours pour des interventions d’urgence en cas d’accident

A. PRESENTATION DU PROJET

1. Brève description du projet

L’accident, selon le Larousse de poche, se définit comme un évènement malheureux provoqué ou hasardeux, pouvant entrainer des dommages et même la mort de ou des individus.
Ce peut être un accident de la route, un accident de travail, un accident de jeu.
Malheureusement, chaque jour que Dieu fait, automobilistes, motards, piétons, quelque soit notre âge, notre sexe, tous, nous ne sommes pas à l’abri d’un accident.

Mais qui avertir en cas d’accident ?

Telle est la question qui ressort de cette éventualité.
Aussi, nous pensons qu’il est important en plus de prendre des précautions pour éviter que nous ne survienne un accident, il est également important de prendre ses dispositions, pour qu’en cas d’accident les secours puissent avoir toutes les informations qui permettront des premiers soins par une rapide intervention qui pourront sauver votre vie.
Ce pourquoi, nous avons jugé important la confection d’un carnet de secours, dont l’acquisition sera rendue obligatoire, avec toutes les informations portant sur votre personne, votre santé et les personnes à avertir en cas d’urgence.

Concrètement comment ça marche :
Un carnet au format de poche qui comprendra une dizaine de pages maximum, non seulement pour vous et pour toute votre famille, qui comprendra :
Les informations sur votre personne :
Votre nom et votre prénom(s)
Date et lieu de naissance
Nationalité
Sexe
Profession
Situation matrimoniale
Lieu de domicile
Adresse, téléphone, mail

Les informations sur votre santé médicale
Votre groupe sanguin
Votre situation médicale, Le numéro de votre médecin particulier.
Les numéros et les noms des personnes à appeler en cas d’urgence

Les conseils et informations de secours à appliquer en cas d’urgence et les numéros de secours à appeler.

De plus, les enfants ont tendance à se balader et à s’égarer assez souvent, rendez vous compte du nombre d’enfants qu’on pourra retrouver avec toute ses informations au grand bonheur des parents.

Porteur du projet
NOM : KONE
PRENOMS : ISSA CHARLES
NATIONALITE : IVOIRIENNE
DATE ET LIEU DE NAISANCE : 24 JANVIER 1982 A TREICHVILLE,
PROFESSION : étudiant au Centre Préparatoire au Diplôme d’Expertise Comptable (CPDEC) de l’Institut National Polytechnique HOUPHOUET-BOIGNY
DIPLÔMES EN COURS :
Diplômes de Comptabilité et de Gestion (DCG) de l’Institut National des Techniques Comptables (INTEC) Paris
Diplômes de Gestion et de Comptabilité (DGC) Diplômes d’Etat Français.

Formation :
Droit Privé
Droit Social
Droit Fiscal
Droit des Sociétés
Economie et Organisation d’entreprise
Anglais des affaires
Informatique
Comptabilité générale française
Management
Gestion (en cours)
Finance (en cours)
Comptabilité approfondie (en cours)

B.ETUDE DE MARCHE

1. Description du secteur d’activité

Tendance du marché : le marché est favorable à la production et à la vente du produit puisque indispensable, utile et nécessaire à la vie de chaque individu.
Les opportunités sont plus qu’innombrables et la réglementation gouvernementale soutient, favorise et encore ce genre de projets.

2. Marché et vente.

Orientation : marché local et international puisque le produit sera vendu à toute la population, aux voyageurs, aux touristes, et aux pays étrangers le souhaitant.
Objectifs de vente : au moins de trois millions de carnets (3000 000) par an.
Part de marché : monopole.
Avantages sur les autres concurrents : monopole, originalité, utilité, le marché, la jeunesse, la volonté et la réussite.
Clients potentiels : tous les habitants de Côte d’Ivoire, ivoiriens comme étrangers, les voyageurs et les touristes, les pays étrangers.
Circuits de distributions : les aéroports, les gares routières, les gares de train, les centres de santé publics et privés, les écoles, grandes écoles et universités, les mairies, les instituions financières, les grandes surfaces, les entreprises.

3. Stratégie commerciale.

Stratégie de produit : original, léger, il n’est pas encombrant, est utile, indispensable pour la vie de l’individu.
Stratégie du prix : 1000fcfa, le prix est minime par rapport au service, c’est le même prix pour une bière, le paquet de cigarette, le plat d’Attiéké, le service est incommensurable.
Stratégie de distribution : circuit de distribution, actions promotionnelles (télé, radio, presse écrite, panneau publicitaire).

C.ETUDE TECHNIQUE.

1. Faisabilité technique

Septembre octobre novembre 2009 : confection et fabrication des carnets.
Décembre 2009 : commercialisation du carnet.

D.ETUDE FINANCIERE.

La confection, distribution et promotion d’un carnet de secours : 200fcfa
Le prix de vente d’un carnet : 1000fcfa
Marge brute : 1000fcfa-200fcfa : 800fcfa.
Nous tablons sur 3000 000 de ventes la première année pour atteindre dix millions (10 000 000) de vente la troisième année et réaliser une marge brute (1000-200)*3000 000 : 24 000 000fcfa, pour atteindre une marge brute (1000-200)*10 000 000fcfa : 8000 000 000fcfa la troisième année.

Compte de résultat courant par variabilité globale

Eléments Calculs Montant %
Chiffre d’affaire global
Charges variables 3000000*1000 3000 000000
100
Marges sur coût variable 3000 000000 100
Charges fixes
*confection
*distribution
*promotion

600 000000

Résultat courant 2400 000000

Taux de marge sur coût variable : 100%

Le seuil de rentabilité : 600 000 000/100 : 6000 000fcfa

Le point mort : (6000 000fcfa*12)/2400 000 000fcfa : 0.03mois soit 0.03*30 :0.9 donc 1 jour.
L’entreprise atteint son seuil de rentabilité en une seule journée.

Taux de prélèvements des charges fixes : 600 000000/3000 000000fcfa : 0.2soit 20%.
Ce qui signifie que le risque est faible.

Le levier d’exploitation : 3000 000000fcfa/2400 000000fcfa : 1.25
Ce qui signifie que si l’activité baisse de 10%, le résultat courant baisse de 10*1.25 : 12.5%.
Par contre, si l’activité augmente de 10%, le chiffre d’affaire augmente de 10*1.25 : 12.5%.

Nous comptons associer à ce projet les autorités nationales que sont, le gouvernement national, les maires, et collectivités territoriales et surtout l’office de sécurité routière(OSER) et les organismes internationaux, PNUD, OMS, UNESCO, et certaines ambassades et délégations accréditées dans notre pays.

Notre projet participe à la promotion d’emplois jeunes et respecte les contraintes et les normes environnementales.

Projet : Création d’un centre éducatif, ludique culturel et sportif au profit de la jeunesse .
Ivoirienne

L idée, créer un espace ou toute la jeunesse quelque soit l’âge et le sexe ou l’appartenance religieuse, pourra se réunir pour étudier, s épanouir, échanger, créer en toute fraternité, loin de la rue et des maux de nos sociétés, en toute légalité et publier par conséquent à ce manque criard de centres de ce type.
Vous rendez compte, Abidjan la capitale économique de mon pays la Côte d’ivoire, n’a pas de gymnase, ni de centres culturels et je ne vous parle pas de notre bibliothèque nationale. Le seul centre qu’on avait était le centre culturel français qui a brûlé lors des évènements politiques de 2003-2004. Imaginez les autres villes.

Objectifs visés par la création du centre :
Permettre la création d’un local où les ivoiriens pourront en toute quiétude, se rencontrer.
Créer une cellule qui pourra les encadrer, les orienter et les aider à mieux surmonter les défis de la vie.
Permettre la pratique du sport.
Permettre aux jeunes talents de créer et de s’exprimer.
Permettre la lecture, les recherches et les études.
Permettre les dialogues, les échanges, l’information et la sensibilisation.
Permettre l’émancipation d’une jeunesse consciente de son avenir et des défis de la vie, solidaire les uns des autres parce que c’est ensemble qu’on est fort, c’est l’union qui fait la force.

Ce centre devra comprendre :
Un espace pour tous les sportifs et tous ceux qui souhaitent pratiquer le sport physique (football, basketball, handball, volleyball, tennis, etc.) et le sport intellectuel (jeux de dames, jeux d’échecs, le scrabble), et même les jeux de sociétés ( jeux de cartes, Monopoly, l’awalé, les dés, les jeux vidéos).
Un espace pour les amoureux du livre à travers la création d’une bibliothèque.
Un cybercafé pour les amoureux d’Internet et des nouvelles techniques de la communication(NTIC).
Un espace théâtral pour les représentations et les spectacles de toute sorte, les concerts.
Un espace de danse et de musique.
Un espace artistique pour permettre aux artistes de laisser libre court à leurs talents et leurs imaginations, pour les expositions.
Un espace vert pour la détente et la lecture à l’air libre et pour des campings et même le jardinage.
Des vestiaires et des toilettes.
Un restaurant ou une cantine pour ceux qui auront éventuellement un petit creux.
Une salle de gym pour ceux qui entretiennent leurs corps et leur santé.

B.ETUDE DE MARCHE
1. Description du secteur d’activité.

La jeunesse ivoirienne manque cruellement de ce genre de cadre, ce qui rend le projet assez originale et efficace, avec une situation de monopole et un marché plus que demandeur, offrant ainsi des opportunités de croissance et de développement de l’activité, qui aura ma foi, à intéresser plus d’un, à savoir hommes, femmes, enfants, jeunes et vieux, tous ceux qui aiment la culture, le sport, la littérature, le théâtre, les nouvelles technologies de l’information et de la communication, le théâtre et le divertissement, l’environnement.
En somme, c’es un projet pour le développement et le bien-être de la population ivoirienne.
De plus la réglementation gouvernementale favorise et facilite, encourage même la réalisation de ce projet.

2. Marché et vente.

Orientation : le projet va porter sur l’ensemble de tout le territoire ivoirien.
Volume de vente : important.
Part de marché : une situation de monopole à cause de l’originalité de l’initiative.
Concurrence actuelle et potentielle : aucune.
Avantages sur les autres concurrents : innovation, ingéniosité, originalité, la jeunesse, la volonté, le dynamisme, la formation, la pluralité des services, la situation de monopole.
Clients potentiels : toute la population ivoirienne, les touristes, toute la jeunesse ivoirienne, les hommes de culture, les sportifs, les hommes de théâtre, les artistes, les amoureux de l’environnement et de bonnes cuisines, les partenaires sociaux et commerciaux.

3. stratégie commerciale

Stratégie d’innovation
Stratégie des prix
Actions promotionnelles
Stratégie de communication.

ETUDE TECHNIQUE

Lieu d’implantation : Yopougon.
La commune de Yopougon est la plus grande commune d’Abidjan et la plus peuplée.
Elle comprend beaucoup d’écoles et de grandes écoles, donc beaucoup d’élèves , d’étudiants et donc de jeunes et une forte population, d’éventuelles clients.
De plus les terrains y sont moins chers et nombreux comparés à d’autres commune et la main d’œuvre est bon marché.
Enfin les nombreux moyens de transport, les bus, les minis cars et les taxis communaux permettent le déplacement facile de la population et l’accès du site.
Calendrier et mise en œuvre du projet :
Octobre 2009-novembre 2010 : démarrage administratif, achat du terrain, construction du centre.
Décembre 2010 : ouverture du centre.

Notre projet respecte les contraintes et normes gouvernementales.
De plus nous comptons associer à ce projet, les partenaires sociaux et commerciaux, les mairies et collectivités locales, les organismes internationaux, les ambassades et délégations accréditées en Côte d’Ivoire, le gouvernement de côte d’Ivoire.

ETUDE FINANCIERE.

Le coût du projet :
Lieu d’implantation : Yopougon
Terrain : 2000 000fcfaa/500 m2 : 15000 000fcfa
Construction : 30 000000fcfa
Agencements et installations : 20 000000fcfa.

La comptabilité permet l’amortissement d’un bâtiment commercial sur au moins vingt ans mais pour prouver l’originalité, la nécessité et la rentabilité de notre projet, qui nous parait réel et absolu, nous avons élaboré notre étude sur trois(3) ans.
1) L’accès au centre sera payant à tous à raison de 1000fcfa/jour pour accéder à tous les services proposés par le centre soit un rapport annuel prévisionnel de 50visiteurs/jour*30*12*1000fcfa : 18 000000fcfa.
Ou par une carte d’abonnement à raison de 10 000fcfa/an soit un rapport annuel de :
5000fcfa*10 000personnes/an : 50 000000fcfa

2) l’espace conféré au restaurant, au bar dancing, à la salle de Gym sera vendu à des particuliers au prix respectif et unitaire de 10 000000fcfa, 5000 000fcfa, 15000 000fcfa soit pour un montant total de 30 000000fcfa.

3)chaque mois, le centre organisera au moins un concert et/ou un espace dans l’espace de 2000 places dédié au spectacle.
Prix des tickets : 2000fcfa.
Rapport annuel : 2000fcfa*2000places*12mois : 48 000 000fcfa

4) la publicité, la communication publicitaire est un élément essentiel de la commercialisation d’un produit, dès l’instant où celle-ci, peut attirer plusieurs consommateurs, à savoir, les ménages, la jeunesse ivoirienne, bref la population ivoirienne.
Quoi de plus normal que de consacrer les murs et les autres espaces du centre à la publicité des entreprises à raison de l’entretien du centre, de 2000 000fcfa, le règlement des factures d’eau et de courant.

5) le centre s’engage à embaucher une trentaine de jeunes pour assurer une trentaine de jeunes pour assurer les différents services, en plus des volontaires et des bénévoles.
Ils pourront s’ils le désirent être logés sur place.
Ils auront du boulot et du temps plein et un toit pour dormir et seront nourris au lieu d’errer dans les rues et se s’exposer aux maux de la société, ils se rendront utiles.

Amortissement du terrain
Valeur d’origine : 15 000 000fcfa ; durée de vie : 3ans ; taux : 33.33%
Exercice Base amortissable Anuité d’amortissement Cumul amortissement Valeur nette comptable
2011 15 000 000 5 000 000 5 000 000 10 000 000
2012 15 000 000 5 000 000 10 000 000 15 000 000
2013 15 000 000 5 000 000 15 000 000 0

Amortissement construction
Valeur d’origine : 30 000 000fcfa ; durée de vie : 3ans ; taux : 33.33%
Exercice Base amortissement cumul vnc
2011 30000 000 10 000 000 10 000 000 20 000 000
2012 30000 000 10 000 000 20 000 000 10 000 000
2013 30000 000 10 000 000 30 000 000 0

Amortissement agencements
Valeur d’origine : 20 000 000fcfa ; durée de vie : 3ans ; taux : 33.33%
Exercice Base amortissable Anuité d’amortissement Cumul amortissement Valeur nette comptable
2011 20 000 000 6 666 667 6 666 667 13 333 333
2012 20 000 000 6 666 667 13 333 334 6666 666
2013 20 000 000 6 666 666 20 000 000 0

Chiffre d’affaire annuel :
Visites journalières : 18 000 000fcfa
Abonnements annuels : 50 000 000fcfa
Concerts et spectacles : 48 000 000fcfa
Publicités : 2 000 000fcfa
Total : 118 000 000fcfa.

Charges d’exploitation :
Charges variables :
Eau et courant (payé par les publicitaires)
Charges fixes :
Frais d’entretien (payé par les publicitaires)
Dotations aux amortissements/3ans :
Terrain : 5000 000fcfa
Construction : 10 000 000fcfa
Matériel : 6666 667fcfa
Frais du personnel : 3500 000fcfa*12 : 42 000 000fcfa
Gérant : 1 000 000fcfa/mois
Trésorier : 500 000fcfa/mois
Les salariés (30 jeunes) 2000 000fcfa/mois
Pour un total annuel de 3500 000fcfa/mois.

RESULTAT : 118 000 000fcfa-66 666 667 : 54 333 333fcfa.

COMPTE DE RESULTAT1

Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Dotation aux amortissements
terrain
• Dotation aux amortissements
Construction
agencements

CHARGES FINANCIERES
•
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats

5000 000

10000 000

6 666 667

42 000 000

PRODUITS D’EXPLOITATION
• services

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS

Cession restaurant
Salle de gym
Bar daning
118 000 000

10 000 000
5000 000
15 000 000
TOTAL DES CHARGES 63 666 667 TOTAL DES PRODUITS 148 000 000
BENEFICES 84 333 333
TOTAL GENERAL 148000000 TOTAL GENERAL 148 000 000

COMPTE DE RESULTAT2

Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Dotation aux amortissements
terrain
• Dotation aux amortissements
Construction
• agencements

CHARGES FINANCIERES
• Prêts
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats

5000 000

10 000 000

6 666 667

42 000 000 PRODUITS D’EXPLOITATION
• services

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS
118 000 000
TOTAL DES CHARGES 63 666 667 TOTAL DES PRODUITS 118000000
BENEFICES 54 333 333
TOTAL GENERAL 118000000 TOTAL GENERAL 118000000

COMPTE DE RESULTAT3

Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Dotation aux amortissements
terrain
• Dotation aux amortissements
Construction
• agencements

CHARGES FINANCIERES
• Prêts
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats

5000 000

10 000 000

6666666

42 000 000 PRODUITS D’EXPLOITATION
• services

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS
118 000 000
TOTAL DES CHARGES 63 666 667 TOTALDESPRODUITS 118 000 000
BENEFICES 54333 333
TOTAL GENERAL 118 000000 TOTAL GENERAL 118 000 000

COMPTE DE RESULTAT GLOBAL

Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Dotation aux amortissements
terrain
• Dotation aux amortissements
Construction
• agencements

CHARGES FINANCIERES
• Prêts
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats

15000000

30 000 000

20 000 000

126 000000
PRODUITS D’EXPLOITATION
• services

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS
354 000 000

30 000 000
TOTAL DES CHARGES 191 000000 TOTAL DES PRODUITS 384 000 000
BENEFICES 193 000000
TOTAL GENERAL 384000000 TOTAL GENERAL 384 000 000

COMPTE DE RESULTAT COURANT PAR VARIABILTE GLOBAL.

Eléments Calculs Montant %
Chiffre d’affaire global
Charges variables 118000000*3+30000000 384 000 000
100
Marges sur coût variable 384 000 000 100
Charges fixes

191 000 000
Résultat courant 193 000 000

Taux de marge sur coût variable(TMCV) :100%
Le seuil de rentabilité : 191 000 000fcfa/100 : 1 910 000fcfa.
Le point mort : 1 910 000fcfa*36/384 000 000fcfa : 0.17mois, soit 0.17*30 : 5jours.
L’entreprise atteint on seuil de rentabilité, cinq jours(5) après le début de son activité.
Marge de sécurité : 384 000 000fcfa-191 000 000fcfa : 193 000 000fcfa.
Indice de sécurité : 193 000 000fcfa/384 000 000fcfa : 50%.
L’entreprise peut subir une perte de cinquante pourcent de son chiffre d’affaire sans être déficitaire.
Taux de prélèvements des charges fixes : 191 000 000fcfa/384 000 000 : 0.49 soit 49%.
Le levier d’exploitation : 384 000 000fcfa/193 000 000fcfa : 1.989
Ce qui signifie que si l’activité augmente de 10%, le chiffre d’affaire augmente de 20%.

Bilan d’ouverture.

ACTIF MONTANT PASSIF MONTANT
ACTIF IMMOBILISE
• Immobilisations incorporelles
• Immobilisations corporelles
- terrain
- Construction
- agencements
• Immobilisations financières

ACTIF CIRCULANT

• Stock et en-cours
• Créances
• Valeurs mobilières de placement
• Disponibilités

15 000 000

30 000 000

20 000 000

CAPITAUX PROPRES
• Capital
• Réserves
• Report à nouveau
• Résultat d’exercice
• Provision pour risque de charge

DETTES

• Emprunt de dette auprès d’établissement de crédit

65 000 000
TOTAL ACTIF 65 000 000 TOTAL PASSIF 65 000 000

KONE ISSA CHARLES
11 BP25 ABIDJAN 11
Tel : +225 06 28 53 50
Pumac12000@yahoo.fr
http://charlesissa.solidairesdumonde.org
République de Côte d’Ivoire

Projet littéraire

La paix dans le monde passera nécessairement par la connaissance et le respect de nos différentes cultures, modernes ou anciennes, notre différence à tous est l’essence même de nos identités propres.
A quand, un ouvrage sur les sites touristiques et les monuments historiques africains, idylliques et magnifiques ;
A quand un ouvrage sur les plus belles capitaines, avec le contraste entre belles tours et terrifiants bidonvilles ;
A quand un ouvrage sur la cuisine du terroir africain qui a et continue d’inspirer de nombreux chefs étrangers, la cuisine des vielles marmites de nos mamies africaines et magrébines, si gentilles et chaleureuses ;
A quand un ouvrage sur le peuple africain beau et fort, son histoire, sa culture, ses us et ses coutumes, son vécu, ses bonheurs et ses drames, ses inquiétudes et ses espérances.
A quand un ouvrage sur les contes et histoires africaines.

Le monde, à tous, nous fait peur parce qu’il nous ait inconnu, et l’homme naturellement a peur de l’inconnu, faire connaître l’Afrique par les africains, la diaspora et à travers le monde entier est un défi que ce projet souhaite relever, s’il vous plait aidez nous à le réaliser.

L’idée, le génie de ce projet est tout simple.
Muni d’un appareil photo, d’une caméra numérique, d’un smart phone, je m’engage pour une vaste exploration africaine, via les voies, aériennes, maritimes et terrestres, pour sillonner toutes ses contrées, du Maghreb au cap, de Dakar à Madagascar, aller à l’encontre des peuples, les citoyens au quotidien, apprendre de leurs différents modes de vie, communiquer, échanger avec eux, pour au final, relater toutes ces rencontres, tous ces moments privilégiés au travers d’un ouvrage photo et de belles cartes postales, raconter l’Afrique, mon Afrique, le berceau de l’humanité.

Le budget pour la réalisation de ce projet s’élève à 15 000 euros, 10 000 000 FCFA.
Il comprend les frais de transport, de nourriture, d’hébergement et d’autres frais annexes itinérants au projet.

Les fonds recueillis à travers ce projet permettront de soutenir des causes de nombreuses associations africaines qui se battent sans relâche, contre la pauvreté, la famine mais encore les pandémies, la désertification, le recours à l’eau potable, pour le mieux-être de nos populations, soutenir les populations lors d’intempéries ou de catastrophes humanitaires comme à Haïti.

KONE Issa Charles
11 BP25 ABIDJAN 11
+225 06 28 53 50
Pumac12000@yahoo.fr
République de Côte d’Ivoire
www.solidairesdumonde.org/charles
http://charlesissa.solidairesdumonde.org

Activité physique pratiquée sous forme de jeux, d’exercices individuels ou collectifs et parfois en observant certaines règles, le sport se révèle être une activité très bonne, nécessaire pour notre santé la meilleure.
Le sport, le football en l’occurrence, sport roi du monde entier, est aussi un facteur indéniable pour le rapprochement des peuples.
L’idée inédite de ce projet, c’est de voir, chaque année, dans les plus belles capitales du monde entier, également africaines, l’organisation d’un tournoi de football à but caritatif et solidaire, l’instant d’un week-end, où joueront quatre équipes, représentant chacune leur continent et composées de leurs meilleurs joueurs et entraîneurs.
Quatre équipes, l’équipe d’Afrique, d’Europe, d’Amérique et celle de l’Asie-Océanie.
L’objectif principal de ce projet, utiliser le football pour défendre à travers le monde, toutes les causes nobles et justes, notamment la paix dans le monde, la sauvegarde de l’environnement, la solidarité outre celles déjà défendues, afin d’éveiller les consciences des peuples et des populations, de nos gouvernements et des principaux dirigeants dont la plupart sont des fervents passionnés de ce sport ; promouvoir le sport auprès des jeunes gens et des enfants, trop souvent devant leurs télé, jeux vidéo et Internet, les nouveaux joujoux de nos sociétés contemporaines ; soutenir par le biais de ces tournois, à travers le monde, les fondations, associations et organisations caritatives et solidaires et leurs projets, toutes les causes nobles et justes ; enfin nous faire rêver, passionnés de football que nous sommes, ce qui dans ce monde de fous, ce monde de sadique est déjà quelque chose de très salutaire.
Ps : le football tout comme le baby-foot et le scrabble sont également des passions pour les jeunes défavorisés de ma cité et ça serait vraiment bien que pour les vacances d’été nous puissions leur mettre du baume au cœur, ne serait ce qu’avec tableaux, ballons, jeux de maillons et tables de baby-foot.

1. Présentation de projet

Description de projet
Création d’une PME, une SARL, spécialisé dans le transport en commun dans la commune de Yopougon, l’une des dix communes d’Abidjan
Objectifs :
Permettre, sinon contribuer à la libre circulation des biens et des personnes dans toute la commune d’Abidjan ;
Lutter contre le chômage des jeunes ;
Concourir à l’émancipation de la jeunesse ivoirienne en créant des emplois au profit de la jeunesse ivoirienne ;
Lutter contre l’immigration des jeunes car nous pensons que si les jeunes africains s’embarquent très souvent dans des voyages sans lendemain, vers l’Europe et l’Amérique, c’est simplement parce qu’ils n’ont et ne trouvent de quoi subvenir à leurs besoins ;
Lutter par la même occasion contre les maux qui minent notre société car nous soutenons qu’une jeunesse encadrée, formée et responsabilisée est à l’abri de tous ces maux que sont la délinquance, la prostitution, l’alcool, le tabac, le sida et les autres pandémies ;
Créer des richesses de par cette activité pour autofinancer les différentes activités de notre organisation

Porteur du projet
NOM : KONE
PRENOMS : ISSA CHARLES
NATIONALITE : IVOIRIENNE
DATE ET LIEU DE NAISANCE : 24 JANVIER 1982 A TREICHVILLE,
PROFESSION : étudiant au Centre Préparatoire au Diplôme d’Expertise Comptable (CPDEC) de l’Institut National Polytechnique HOUPHOUET-BOIGNY
DIPLÔMES EN COURS :
Diplômes de Comptabilité et de Gestion (DCG) de l’Institut National des Techniques Comptables (INTEC) Paris
Diplômes de Gestion et de Comptabilité (DGC) Diplômes d’Etat Français.

Formation :
Droit Privé
Droit Social
Droit Fiscal
Droit des Sociétés
Economie et Organisation d’entreprise
Anglais des affaires
Informatique
Comptabilité générale française
Management
Gestion (en cours)
Finance (en cours)
Comptabilité approfondie (en cours)

2. Etude de marché :

Description du secteur d’activité :

Le secteur du transport en Côte d’Ivoire et principalement à Abidjan se porte très bien, avec une tendance de marché croissante caractérisée par une demande de plus en plus forte, confrontée à une offre plus qu’essoufflée, offrant ainsi plusieurs opportunités pour une pénétration du marché, et la législation gouvernementale vient à point nommé pour faciliter d’une PME, la nôtre en l’occurrence, pour ce genre d’activité.

Marché et vente

Orientation : marché local, communal
Clients potentiels : toute personne et tout bien de Yopougon et celles effectuant tout déplacement dans la commune.
Circuit de distribution : Yopougon
Avantages sur les concurrents :
Connaissance parfaite du marché pour y avoir grandi, vécu et rencontrer différents transporteurs ;
Bonne formation qui nous permet une bonne gestion du personnel et de l’organisation ;
Jeunesse, volontariat et dynamisme ;
Stratégie de prix avec une baisse des coûts par rapport à la concurrence ;
Stratégie de produits ;
Actions promotionnelles.

Stratégie commerciale

Stratégie de prix : prix concurrent, 200fcfa au lieu de 300fcfa ;
Marge bénéficiaire brute considérable ;
Stratégie de produit : nouveau produit sur le marché avec un confort garanti.

3. Etude technique

Faisabilité technique

Yopougon est la plus grande commune d’Abidjan et la plus peuplée selon les récentes statistiques.
Elle offre une part de marché très importante et l’ensemble de sa voierie permet via les moyens de transport, notamment les taxis communaux, le déplacement facile des biens et des personnes.
La demande en transport se fait de plus en plus croissante avec l’augmentation de sa population, d’où notre attachement à la création de cette PME.
Et avec le chômage galopant, la main d’œuvre est abondante et bon marché.

Calendrier de mise en œuvre du projet

Septembre octobre 2009 : démarche administrative, achats d’immobilisations, embauche du personnel.
Novembre 2009 : démarrage des activités de l’entreprise.

Etude financière :

Amortissements des immobilisations.

Matériel de transport : amortissement linéaire ; durée de vie : 3ans ;taux :100/3 : 0.33%
Construction : amortissement linéaire ; durée de vie : 3ans ; taux : 100/3 : 0.33%.

Amortissement matériel de transport
Exercice Base amortissable Anuité d’amortissement Cumul amortissement Valeur nette comptable
2009 28 000 000 770 000 770 000 27 230 000
2010 28 000 000 9 240 000 1 010 000 17 990 000
2011 28 000 000 9 240 000 19 250 000 8 750 000
2012 28 000 000 8 750 000 28 000 000 0

Amortissement construction.

Exercice Base amortissable Anuité d’amortissement Cumul amortissement Valeur nette comptable
2009 2 000 000 55 000 55 000 1 945 000
2010 2 000 000 660 000 715 000 1 285 000
2011 2 000 000 660 000 1 375 000 625 000
2012 2 000 000 675 000 2 000 000 0

Compte de résultat1
Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Dotation aux amortissements
Matériel de transport
• Dotation aux amortissements
Construction
• Frais d’entretien et réparation
• Autres charges

CHARGES FINANCIERES
• Prêts
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats 10 100 000

9240 000

715 000

1 000 000

100 000

1 000 000

6 000 000 PRODUITS D’EXPLOITATION
• Transport

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS
25 200 000
TOTAL DES CHARGES 18 200 000 TOTAL DES PRODUITS 25 200 000
BENEFICES 7 000 000
TOTAL GENERAL 25 200 000 TOTAL GENERAL 25 200 000

Compte de résultat2

Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Dotation aux amortissements
Matériel de transport
• Dotation aux amortissements
Construction
• Frais d’entretien et réparation
• Autres charges

CHARGES FINANCIERES
• Prêts
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats

9240 000

660 000

1 000 000

100 000

6 000 000 PRODUITS D’EXPLOITATION
• Transport

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS
25 200 000
TOTAL DES CHARGES 17 000 000 TOTAL DES PRODUITS 25 200 000
BENEFICES 8 200 000
TOTAL GENERAL 25 200 000 TOTAL GENERAL 25 200 000

Compte de résultat3

Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Dotation aux amortissements
Matériel de transport
• Dotation aux amortissements
Construction
• Frais d’entretien et réparation
• Autres charges

CHARGES FINANCIERES
• Prêts
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats

9 520 000

675 000

1 000 000

100 000

6 000 000 PRODUITS D’EXPLOITATION
• Transport

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS
25 200 000
TOTAL DES CHARGES 17 295 000 TOTAL DES PRODUITS 25 200 000
BENEFICES 7 905 000
TOTAL GENERAL 25 200 000 TOTAL GENERAL 25 200 000

Compte de résultat global

Charges Montant Produits Montant
CHARGES D’EXPLOITATION
• Matériel de transport
• Construction
• Frais d’entretien et réparation
• Autres charges

CHARGES FINANCIERES
• Prêts
CHARGES EXCEPTIONNELLES

- Participation des salariés aux résultats 33 300 000
28 000 000

2 000 000

3 000 000

300 000

1 000 000

18 000 000 PRODUITS D’EXPLOITATION
• Transport

PRODUITS FINANCIERS

PRODUITS EXCEPTIONELS
75 600 000
TOTAL DES CHARGES 52 300 000 TOTAL DES PRODUITS 75 600 000
BENEFICES 23 300 000
TOTAL GENERAL 75 600 000 TOTAL GENERAL 75 600 000

Bilan d’ouverture.

ACTIF MONTANT PASSIF MONTANT
ACTIF IMMOBILISE
• Immobilisations incorporelles
• Immobilisations corporelles
- Matériel de transport
- Construction (Garage)
• Immobilisations financières

ACTIF CIRCULANT

• Stock et en-cours
• Créances
• Valeurs mobilières de placement
• Disponibilités

28 000 000

2 000 000

1 000 000 CAPITAUX PROPRES
• Capital
• Réserves
• Report à nouveau
• Résultat d’exercice
• Provision pour risque de charge

DETTES

• Emprunt de dette auprès d’établissement de crédit
30 000 000

1 000 000
TOTAL ACTIF 31 000 000 TOTAL PASSIF 31 000 000

NB : le matériel de transport est cédé à la fin de la troisième (3ème) année au prix deux millions(2000 000fcfa)/véhicule.
Produit de cession d’éléments d’actifs :
2 000 000fcfa*7 : 14 000 000fcfa

Capacité d’autofinancement global :
Résultat net global+produit de cession d’éléments d’actifs
23 300 000fcfa+14 000 000fcfa : 37 300 000fcfa
L’entreprise au bout de trois ans aura remboursé tous ses prêts et emprunts et peut toute seule relancer et soutenir son activité par l’acquisition de nouvelles immobilisations et accroître son activité et son organisation et prétendre à une plus importante part de marché et investir dans d’autres secteurs d’activités liés à son activité principale et devenir au fil des années une holding.

Compte de résultat par variabilité globale

Eléments Calculs Montant %
Chiffre d’affaire global
Charges variables 75 600 000
0 100
Marges sur coût variable 75 600 000 100
Charges fixes 28 000 000
2 000 000
1 000 000
300 000
18 000 000

52 300 000
Résultat courant 23 300 000

Taux de marge sur coût variable : 100%
Le seuil de rentabilité en valeur :
52 300 000fcfa/100 : 523 000fcfa
Le point mort :
523 000*36/75 600 000fcfa : 0.25 mois soit 30 jours*0.25 : 8 jours
L’entreprise atteint son seuil de rentabilité après huit(8) jours.
La marge de sécurité :
75 600 000fcfa-523 000fcfa : 75 077 000fcfa
L’indice de sécurité ou taux de profitabilité :
75 077 000fcfa/75 600 000fcfa : 0.99

L’entreprise peut donc subir une baisse de 99% de son chiffre d’affaire sans être déficitaire.
Le taux de prélèvement des charges :
52 300 000fcfa/75 600 000fcfa : 0.69 soit 69%
Le levier d’exploitation ou levier opérationnel :
75 600 000fcfa/23 300 000fcfa : 3.24
Ce qui signifie que si l’activité baisse de 10%, le résultat courant baisse lui de 32%, par contre si l’activité augmente de 10%, le chiffre d’affaire augmente de 32%.

Le projet respecte toutes les contraintes et les normes environnementales