A pesar de que hay líderes que permanecen con su Emprendimiento a lo largo de los años, la mayoría debe pasar su Emprendimiento a los miembros más jóvenes a medida que siguen avanzando con sus vidas. ¿Cómo harás para que los nuevos líderes ocupen el lugar de los actuales si éstos se van? Aquí encontrarás unos cuantos consejos que te ayudarán a que tu Emprendimiento goce de un liderazgo fuerte y continuo.
• Escoge con sensatez a los nuevos líderes. Cuando el equipo tenga que nombrar un nuevo líder, deberá seleccionar a una persona madura, que comparta su visión, comprenda los objetivos a largo plazo y sea lo suficientemente apasionada para sustentar el Emprendimiento. También es útil reflexionar acerca de si la persona ha contribuido con el Emprendimiento en el pasado.
• Alienta a los líderes potenciales. Observa a aquellas personas que están activas en el Emprendimiento y dales oportunidades de asumir algunas responsabilidades de liderazgo.
• Invita a otros a que te sigan. Una de las mejores maneras de enseñarles a los nuevos líderes es hacer que te observen durante una reunión o evento. De esa manera, ellos pueden darse cuenta de cómo es el rol de líder y ver qué tipo de trabajo realizas regularmente.
• Acorta la brecha de edades. Trata de que haya una buena comunicación entre los miembros más jóvenes y los mayores. Una manera divertida de lograrlo es que los miembros más jóvenes y los mayores se junten en un retiro. Puede resultar un momento para definir objetivos, juntar ideas y conocerse unos a otros.
• Lleva registros. El líder debe asegurarse de pasar la información importante (como ser contactos, notas de las reuniones, información de las cuentas y claves). El líder también debe tomar notas de las “lecciones aprendidas” mientras estuvo a cargo. Los buenos registros permitirán un liderazgo sin tropiezos.
• Infórmales a otros acerca de la transición. Cuéntale a los contactos, tanto internos como externos, que estás planeando pasar el liderazgo, de manera tal que dichos contactos y el nuevo líder puedan trabajar juntos en el futuro. Puede que quieras realizar una reunión con los contactos más importantes para presentar personalmente al nuevo líder.
• No pierdas contacto. No abandones a tu Emprendimiento una vez que cedas el liderazgo del mismo. Mantente en contacto con la nueva generación de líderes y bríndales el apoyo que necesiten.