Los Emprendimientos de YV son únicos porque están diseñados para ser permanentes en vez de proyectos o eventos que ocurren una única vez. Esto significa que los Emprendimientos tienen el poder de hacer un impacto duradero. Aún si ustedes no tienen planeado estar involucrados en el Emprendimiento para siempre, es importante que hagan planes para el futuro del Emprendimiento. Debajo hay una lista de los distintos aspectos de la sustentabilidad de un Emprendimiento que ustedes deben considerar.
Membresía: ¿Cómo van a conseguir nuevos miembros? ¿Cómo van a mantener a los miembros interesados e involucrados en el Emprendimiento? Aquí tienen unos consejos rápidos:
• Hagan que los miembros se sientan necesitados y alentados.
• Averigüen qué es lo que ellos quieren lograr y ¡vuélvanlo realidad!
• Reconozcan cuando se haya hecho un buen trabajo y recompénselo.
• Aprovechen lo que los nuevos miembros aportan al Emprendimiento, como ser energía, ideas y nuevos contactos.
Liderazgo: ¿Cómo harán para que nuevos líderes ocupen el lugar de los actuales cuando éstos se vayan? ¿Quién será la fuerza propulsora del Emprendimiento? Para planificar un liderazgo sustentable:
• Denles a los miembros oportunidades para adquirir más experiencia y responsabilidad.
• Compartan los roles de liderazgo con los miembros más nuevos/más jóvenes.
• Creen un sistema para escoger un nuevo líder. Por ejemplo, puede ser que quieran realizar elecciones anuales.
Colecta de fondos: El capital inicial que otorga Youth Venture debe ser utilizado durante el primer año de vida del Emprendimiento. ¿Cómo harán para juntar dinero una vez que se gasten los fondos de YV? Pueden decidir:
• Vender un producto o un servicio.
• Solicitar donaciones en especies.
• Solicitar becas.
• Organizar eventos para juntar fondos para el Emprendimiento.
Administración del conocimiento: ¿Cómo se mantendrá el Emprendimiento organizado? ¿Cómo se hará para recordar los éxitos y fracasos? Es importante que se mantengan organizados, de modo tal que los nuevos líderes no tengan que empezar de cero. Aquí encontrarán algunas estrategias:
• Creen una “Carpeta del Emprendimiento” llena de información sobre las estrategias, eventos, contactos, claves y cualquier otra información relevante.
• Registren las razones de los éxitos y los fracasos.
• Escriban pequeños “manuales” o guías para enseñarles a los nuevos miembros a realizar las tareas principales del Emprendimiento, como ser actualizar su página Web.
• Creen un sistema organizacional lógico que pueda ser entendido fácilmente y utilizado por todos.